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项目背景
项目地点:上海浦东生命科学产业园
项目范围:新建符合cGMP标准的医药洁净生产车间,涵盖固体制剂与无菌灌装两条产线,总面积约3200㎡,洁净等级涵盖C级、D级及局部A级。
1 工艺与洁净度双重要求 项目需同时满足CDMO多品种共线生产灵活性,以及cGMP对尘埃粒子、浮游菌、沉降菌的严苛指标,洁净区与非洁净区压差梯度设计复杂
2 机电管线空间冲突风险高 洁净板、送风管、回风管、消防喷淋、电气桥架、工艺管道等多系统交叉,传统2D图纸难以发现碰撞点,现场返工成本极大
3 验证周期压缩客户因新药IND申报节点提前,要求将原本120天的工期压缩至100天,且必须同步交付完整的DQ/IQ/OQ/PQ验证文件,不得延期
4 多专业协调难度大 设计、土建、净化装修、暖通空调、自控、工艺设备等多专业并行,客户缺乏专职的项目管理团队,沟通成本极高
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项目启动即建立LOD350精度BIM模型,将建筑结构、洁净围护、暖通空调、工艺管道、电气桥架等全专业模型整合。
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利用Navisworks进行碰撞检测,提前发现并解决洁净板龙骨与风管、消防管线的冲突点达47处,通过调整管线路由及洁净板排版,现场安装一次成优,零拆改。
2. 分区分段施工 + 预制化洁净板(解决挑战1 & 3)
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将车间划分为3个施工段,采用“洁净板工厂预制+现场拼装”模式,减少现场湿作业。
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对C级区采用模块化吊顶系统,提前在工厂完成龙骨及过滤器框架预装,现场安装效率提升40%。
3. EPC一体化管理 + 驻场设计团队(解决挑战4)
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碧环派驻设计负责人全程驻场,与施工团队同场办公,实现“图纸问题2小时闭环”的高效协同,大幅降低客户沟通成本。
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采购环节提前锁定关键设备(如BIBO袋进袋出、高效送风口)的供货周期,确保物流与施工进度无缝衔接。
4. GMP验证平行推进(解决挑战3
& 验证需求)
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验证团队在施工中后期提前介入,边施工边采集DQ(设计确认)数据;安装完成后同步开展IQ(安装确认)、OQ(运行确认)。
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交付物不仅包含物理车间,更提供完整的验证文件包(含DQ/IQ/OQ方案及报告),以及高效过滤器DOP检漏服务及报告,确保客户直接用于GMP认证申报。
成果与数据(Results)
工期:实际施工100天,提前20天交付
较原计划120天缩短 16.7%
碰撞问题:BIM提前发现并解决 47处
碰撞 现场返工率 降低至0
洁净度测试:静态/动态均满足cGMP要求,粒子数优于标准 30% 一次性通过第三方检测
验证文件:交付 42份 DQ/IQ/OQ方案及报告 文件一次性通过客户QA审核
客户管理成本:客户仅对接碧环一个总包接口 沟通节点由 7个减少至1个,管理风险大幅降低
DOP检漏:完成 86个
高效过滤器DOP完整性检测 全部合格,零泄漏
项目整体高度满意